2022-12-09 08:40 编辑:刘忠琴
晋江新闻网12月9日讯 “‘让中国人住得更美好’始终是我们的坚持。”晋江市华浔品味装饰有限公司总经理刘礼成说。
据介绍,晋江市华浔品味装饰有限公司成立于1998年,是一家集设计、施工、服务于一体的大型装饰公司,从事豪宅、别墅、写字楼、商铺、酒店、会所等设计、施工及配饰,是中国装饰协会会员单位,荣获“2020-2021年度晋江市十佳室内装饰企业”称号。
近日,刘礼成接受记者采访,分享拥有本地市场众多流量的秘诀。
企业专注的业务方向和核心竞争力是什么?
刘礼成:我们的核心竞争力应该是我们严把质量关,秉承着“做一个工程,树一个样板”的宗旨,专注家装事业。在晋江,公司团队每年服务数百位客户,2005年开业至今统计共有服务上万家客户,业务向家装版块以及家居拓展。
我认为,我们的核心竞争力是完善的体系,包括前期产品营销、市场开拓、设计、施工内的配套材料,规范管理以及售后服务等。
面对疫情以及市场竞争,公司有何发展策略?
刘礼成:这两年,因受疫情、地产行业等因素影响,家装行业受到冲击。我认为,面对目前的市场形态,我们要保持良好心态,调整策略,不断学习,修炼内功。同时,公司调整战略,推出“半包+主材包”供客户选择,让客户获得更大的实惠和便捷。
作为在晋江本地市场拥有“大流量”的家装公司,企业在经营上有何秘诀?
刘礼成:对于家装行业来说,“一年之计不在春,家装行业更是在于冬”。每年年底,公司便会策划出一系列的让利活动,促使客户达成订单,保证来年的业务数量稳定,公司的提前布局很关键。
关于经营管理方面的经验,可做个分享吗?
刘礼成:作为一名领导者,必须要有鼓舞团队员工积极向上的能力,传递正能量,让每个人都充满热情地投入到工作中。
另外,我认为,会做设计师的不是好设计师,工程能落地的设计师才是好设计师,会做工地的监理不是好监理,能将工程项目完美竣工交给客户的监理才是好监理,没有完善的制度,只有发展的制度。管理过程中并不是人管人,而是用制度管人。
在和客户沟通、关系维护方面,有何经验之谈?有什么体会吗?
刘礼成:和客户沟通方面我们能做到解决客户之所需,急客户之所急,分别做到售前、售中、售后,三个环节的服务。
我们特别重视售后服务,公司每年四月份推出“爱家服务月”为公司客户和社会各界客户提供一对一服务。
另外,公司安排专职售后经理服务客户,保证水电售后24小时内一定到,工程其它售后48小时内一定到。
晋江新闻网记者_林琳 (文图)