坚守:永不向困难说不
公司成功上市后,吴美莉并没有放松下来。2012年7月,在兴业上市后不久,吴美莉正式接任公司副总裁职务,负责兴业的资本运营及内部技术部门和人力资源的部分工作,协调公司上市部分与内部管理。
如何充分利用好上市带来的利好,是吴美莉时刻思考的问题。“有了上市这一直接融资的渠道,就要充分利用,壮大自己。”吴美莉这样认为。随着上一轮融资金额的投资消耗,2015年,兴业科技决定再融资。正当公司内部定好再融资价格,股市恰逢遭遇股灾,股价波动非常大,这让董事会产生担忧。
“从公司的层面,要考虑到再融资好不好发股,然后价格倒挂等情况。”吴美莉回忆,当时确实会有各方面的质疑。但是,吴美莉坚持融资方向。“我也有强势的时候,有需要我去坚守的判断。”吴美莉说,“我主张的事情,困难一定是我要先面对。而从企业本身角度,当下定决心要做一件事情,就肯定能够做得成,就会自然有很多资源向这个方向倾斜。这也是兴业发展过程中形成的一个惯性,以后就会这样良性地做下去。”最终,从公司实际运营的角度需要,吴美莉沟通中介机构和监管层,寻求出一个更好的方案,成功融资。
十年的成长,让吴美莉性格里的耐性和韧性越来越显现出来。“我不会很轻易就说不行。有困难就要去解决它,正面、积极地去解决。这就是我的做法。”
皮革作为传统行业,近年来面临多重压力。“这几年我们内部在大力推进,继续做好皮革行业。”吴美莉告诉记者,“兴业内部要做一个智能化改造,从软硬件的角度提高运营效率,将整个公司从产品原材料到产成品,能够做改造的,做一个整体方案。这涉及原材料工艺设计、设备、流程改造、信息互通等。”
2015年,同时分管技术部门的吴美莉根据公司高层的意见,将几大事业部的研发中心、研发人才进行整合,在2016年缔造成皮革行业首个国家级企业技术中心。“所谓企业的变革不可能将所有的方方面面一次性解决,要有一个逐步的过程。”吴美莉说。
“皮革行业是会一直存在的。我的父辈们已经构建了这么好的基础,我们这一辈要坚守。”她认真地谈道,“这就像人的成长一样,坚定去做一件事就一定会有收获。”
人物印象
“柔”与“韧”
和所有80后年轻妈妈一样,吴美莉有很女性、柔软的一面。她的微信头像是简简单单的、印在沙滩上的两个脚丫,而朋友圈封面则是自己涂色了的、充满童趣的Hello kitty。
在吴美莉朋友圈中为数不多的状态里,她分享了她女儿写名字的照片、过年做的碗糕,也分享了自己对于母亲的感恩。她更将这份“柔”倾注于对社会的责任里,个人和企业曾多次向慈善总会、周边社区、学校、孤儿院、妇女儿童爱心基金、育婴院等捐款助学,帮助一批批贫困学生顺利完成学业。
扁担之所以适用于挑起重量,是因为它既柔又韧,不易折断。
在兴业的十年成长,让吴美莉的性格里的耐性和韧性越来越显现出来。“我不轻易说不行。有困难就要去解决它,正面、积极地去解决。这就是我的做法。”她回忆在兴业的这十年,“‘百年兴业’还要继续前行。自己所做的一切都‘很平常’,没有什么印象深刻的,一路走来都是收获。”
(记者_柯国笠 郑翔)
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