招聘会少见青春身影，企业感叹—— “年轻人都去哪儿了”

　　2016年新春招聘持续了近一个月，记者走访多个招聘会获悉，在招工及求职市场上，人员的年龄结构矛盾突出。对于高于40岁的人员，大多数企业采取不再聘用的态度，企业们希望能多招一些年轻人。然而，今年的求职市场上，受企业青睐的年轻人并不多。

　　目前，年轻求职者已经成为企业的重点招聘对象，如何吸引“90后”、“00后”成为企业招聘员工工作的重中之重。

　　优化人员结构企业招聘青睐年轻人

　　“去年公司陆续引进数条日本先进的烘焙生产线，设备要求操作人员除了有一定的文化，还要更为年轻，年纪大的员工不容易上手且也不利于企业人才储备及人才梯队建设。因而，在人员结构上，今年公司整体下调了用工年龄，去年招聘年龄的上限是50岁，今年已经下调至45岁了。”福建森友食品有限公司人力行政经理陈伟鑫说。

　　记者在走访多场招聘会的过程中发现，下调员工招聘年龄上限是今年招工市场的普遍现象。柒牌集团招聘相关负责人告诉记者，40岁以上的员工柒牌基本不会聘用。“因为年龄大的员工工作效率会低一些，反应较慢，而且服装做久了之后会有职业病，不利于生产。”

　　上述负责人表示，现在晋江在推进“工业4.0”，很多厂家都在进行智能化设备升级，因而有知识、有文化、经过专业培训的员工成为各个企业竞相引进的对象。柒牌也在不断地进行人员结构的优化，计划5-10年后，绝大部分员工都拥有中专以上学历。

　　劲霸(中国)经编有限公司人事专员刘丽告诉记者，公司希望可以招聘年轻一点的普工，毕竟年轻人比较心灵手巧，上手较快，公司有意将他们培养成为技术工人，进而完善公司的人才梯队建设。目前公司员工的年龄基本在35岁，而目前的招聘现场，40岁以上的人员并不少，难以满足招聘需求。

　　业内人士分析，一方面是社会招聘并非“90后”求职者的主要求职渠道，互联网渠道更适合他们的行为习惯；另一方面是相比制造业，第三产业更受青睐，因为除了薪资，他们也很看重生活配套及娱乐休闲；此外，相比广东、深圳企业，闽南制造业的整体上班时间较长，用工相对没那么规范，年轻人难以持续留在企业。

　　“目前，除了一家人都在同一公司就职，或者亲戚朋友介绍的员工在企业的时间相对持久，对于年轻人的招聘是非常值得企业深思的一个话题。”喜多多食品招聘相关负责人林先生表示，虽然今年多数企业招工数量基本达到预期，但人员质量尚有待考证。因为“90后”求职者并不多，而年轻人是企业用工不可忽视的重要群体，毕竟没有新鲜血液的补充，企业老中青三代人员的接力便难以实现。

　　做好企业文化建设校企合作需更精细化

　　目前，年轻求职者已经成为企业的重点招聘对象，如何吸引“90后”、“00后”成为企业招聘员工工作的重中之重。晋江企业纷纷采取相关举措，以期应对这一问题。

　　“目前整个大泉州地区很多生产车间的经理、总监，都来自四川、江西等地区，所以企业可以给他们一点空间。比如一个车间需要招聘多少人才能完成今年的产量，可以交由生产经理负责，让他们以‘老人带新人’的方式补充新鲜血液。”晋江陆地港陆港学院执行总监、人力资源负责人刘小萍表示。

　　在刘小萍看来，新生代一线员工可以从职业技校去引进，最好是从云南、贵州、广西等经济发展较为受限的地区引进，因为这些地区生源相对会比较稳定。此外，企业还需做好内部管理、企业文化建设，毕竟企业的口碑也影响着员工的入职率。

　　记者走访获悉，从一些专业院校引进人才是目前企业招聘新生代员工最主要的方式。据介绍，柒牌跟不少高校均签订了校企合作协议，以订单班的方式进行培养，每年公司的讲师都会到学校去给学生们授课，在传授技能的同时也宣导企业文化，让学生们提前了解企业；非订单班的学生，企业在招生阶段会告知他们有关校企合作的相关事宜，接受现场的技能测试、心理测试、体能测试及面试，最终通过的学生才可以与订单班的同学一起加入到公司的团队。通过这样紧密的校企合作，生源较为稳定，学生毕业的时候基本都会愿意到公司来。

　　与此同时，学生到企业实习的时候，学校也会派老师进驻到公司，主要做学生的思想工作；公司人力资源部也会派相关HR，主要关照他们的衣食住行；车间会有专门的导师，指导他们工作方面的技能。通过“三位一体”精细化的管理方式，校企合作往往能达到较好的效果，学生的流失率较低。据悉，这是目前柒牌引进新生代员工的主要方式，该公司已经在着手准备迎接“00后”。

　　柒牌HR相关负责人告诉记者，公司今年考虑在学生毕业的前一个月，派技师到学校为学生们进行技能辅导，以缩短他们的入职适应时间。另外，在硬件上也非常注重改善他们的生活环境，据悉，柒牌的班组长住宿条件为一室一厅，普通员工的住宿为2人一间，并配备有宽带、热水器、独立卫生间等。公司每个月举行2-3场的晚会，并不定时地举行相亲会。

　　(记者_曾小凤董严军)