2004年初夏,乔丹来华造访,极尽奢华和神秘,乔丹中国行让“篮球之神”的概念在国内进一步强化;同时,也叩响了NBA球星中国行之门。随后,每年夏天,因为NBA球星的扎堆访华,中国篮球市场变得格外热闹。
不可否认,中国是NBA球员最爱到访的海外国家之一,不论是到访频率、到访次数,还是球员级别,都远胜其他国家。中国强大的市场潜力,让NBA联盟、运动品牌、体育赛事运营者都颇为心动。当众多NBA球星来敲门,本土体育品牌该如何运作好这一资源?
十年前,将高大上的NBA球星带到中国露个面,成为体育用品品牌卖鞋、卖影响力的最好办法。于是,体育品牌们的NBA球星中国行活动接踵而来,十年间,艾弗森、KG、韦德等一批又一批篮球巨星,以及林书豪、乔治·希尔等新星都频频亮相国内各个城市角落,哪怕只有短短十几分钟或者半个小时的露面,都能引起国内球迷的强烈追逐。
十年过去,NBA球星中国行的球星营销方式已经被越来越多的球迷所熟识,球星的简单互动已很难再打动消费者的心。各大品牌的NBA球星中国行一度落入形式化、模式化的鸡肋之中。
当NBA球星中国行成为一种成熟的商业模式,体育品牌之间的竞争也变得更加激烈,如何用创新的方式来满足品牌与消费者间的深度互动需求,避免消费者、球迷等的审美疲劳,成为体育品牌策划NBA球星中国行的新课题。
纵观今年,无论是安踏的隆多掌控篮球训练营,还是匹克的3×3篮球冠军赛,都大量结合线上活动,以及贴近消费者的线下互动,从品牌层面深度“玩转”NBA球星营销。而这种由NBA明星做梦想导师指导学员进步的做法也更加接地气,为体育品牌带来了意想不到的效果。
如果说,前十年,NBA球星中国行赋予了中国篮球市场认知的过程;而后十年,中国运动品牌们则更加任重道远。从认知到体验,运动品牌们正通过行动让更多的人深刻感受篮球运动魅力,将球迷和追星人转化为忠诚的品牌拥护者。
(记者_张格格)
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