在2014年之前,电子商务行业刚刚经历了一场残酷的洗牌,晋江市许许多多曾经辉煌一时的大商家,一夜之间陷入低迷,随之而来的就是大幅度精简人员支出;然而,品立不仅没有裁掉一名员工,更拿出了一部分资金和大部分精力构建了电商界里难得的企业文化。
如今,品立公司的团队绝大部分由5年资历的老员工组建。对于年轻的电商企业而言,如此高的员工忠诚度和返职率,与其“大家庭式”的企业文化也是分不开的。
帮助任何有困难的员工
晋江品立服饰贸易有限公司一直倡导人性化管理,但日常工作中原则性的大错误都会被处罚,并且一视同仁,就连公司总经理犯错都不例外。
“我们一开始将这笔基金戏称为‘品立成长基金’,但是当时我们并没有想好如何使用这笔钱。2013年下半年,在公司人事经理的建议筹备下,以这笔‘品立成长基金’为启动资金,公司又额外拿出了一笔钱捐赠给基金会,正式成立了‘品立爱心基金’。”晋江品立服饰贸易有限公司副总经理冷夕颜表示,在爱心基金委员会议上,公司确定无论员工遇到任何程度的困难,只要公司确定情况的真实性,都要给予员工适当的帮助,这也是成立基金会的宗旨。
据介绍,品立爱心基金主要用于两方面,一是帮助公司员工个人及家庭成员,包括服务过品立的离职员工,也在帮助范围之内;二是以“品立人”的名义,组织并完成一些社会公益活动。此外,基金委员会更有一条不成文的约定,当品立爱心基金的资金使用完之后,仍然存在资金缺口,经基金管理委员会投票决议后,由公司创始人邓有骏个人额外拿出一笔钱来解决困难。
爱心氛围感染员工
冷夕颜告诉记者,在公司爱心公益基金帮助下,很多员工从困难中挺了过来。
一次偶然的机会,冷夕颜听到员工们在谈论已经离职的员工李先生家中遭遇了变故,生活过得很拮据。品立立即召开基金管理委员会会议,从现有基金中拿出一部分钱解决了其难题,并承诺其事情处理好以后,只要有需要,他随时可以返回公司上班。
今年10月,就职于公司仓储部的两夫妻,出生刚几个月的女儿耳朵有一定的损伤,需要进行医治,且需要长期配备助听器。“一开始配助听器一次需要两万元,而助听器需要长期使用,不定期更换;在后续的生活中,还需要有很长的治疗周期。”这两笔费用对没有多少积蓄的两夫妻而言,有如看不到尽头的无底洞。夫妻俩四处跟亲戚筹钱也远远不够第一次治疗和配备助听器的费用。
冷夕颜表示,在了解到实际情况后,品立爱心基金会立刻拨了款项。在得知情况后,品立员工在了解情况后也纷纷自发为夫妻俩捐款。
“帮助员工渡过难关是品立爱心公益基金的使命,品立的爱心氛围感染着每个员工,他们能自发地伸出援手帮助困难同事,有助于团结员工,增强员工的向心力,使得基金会的捐助更具意义。”冷夕颜告诉记者,经过这次对同事的爱心帮助,公司比以往更有凝聚力。受品立爱心活动的影响,也带动了品立的合作伙伴们,积极地参与品立组织的看望孤寡老人、做义工、到福利院看望儿童等社会爱心公益活动。
(记者_施珊妹)
野豹:给离职员工送祝福 2012-02-29 |