林世旺 陈埭青商会荣誉会长
大自然包装集团董事长
中国包装联合会纸制品包装委员会副主任
中国包装联合会理事会副会长 福建省包装技术协会副会长
作为福建包装行业的翘楚,大自然包装集团从晋江陈埭的一间村文化用品作坊迅速发展壮大,先后在香港、厦门等地投资项目,从事包装相关产业。如今,集团旗下已拥有晋江市大自然彩色印刷有限公司、厦门大自然纸业有限公司、浩森包装(福建)有限公司等分公司,并成为中国包装联合会副会长单位、中国包装联合会纸制品包装委员会副主任单位。 从2012年开始,大自然包装集团提出了“为客户提供包装整体解决方案”的发展思路,并开始有意识地迈向国际市场,寻求新的突破。此举的背后究竟蕴含着大自然包装集团怎怎样的布局策略?针对上述问题,本刊记者日前采访了大自然包装集团董事长林世旺先生。
依托本土产业优势
《鞋服帮》:目前在大自然的产品主要运用在哪些领域?鞋服配套是否占据主要地位?
林世旺:目前大自然包装集团的产品应用范围较为广泛。
首先从行业类别来讲,公司产品主要涉及食品饮料、鞋服配套、电子类产品、日化、保健品、高档珠宝、礼品,以及烟、酒、茶叶等精品包装的多种行业。其次,从产品品种来讲,种类也是较为齐全,从外包装到内包装,从彩印纸箱、彩印纸盒、环保纸袋、无纺布袋,到金银卡纸,精品包装等内、外包装纸制品,我们公司都有在做。
当然,大自然的发展趋势也是依托于晋江鞋服与食品产业集群优势,所以食品饮料与鞋服配套还是占较大的比例。公司的客户主要也是以一线品牌或者上市公司居多,对于我们公司发展来说,也是一个比较大的发展优势。
《鞋服帮》:前两年,鞋服行业陷入调整时期,市场销售额反降不升,对大自然是否有造成影响?又该如何应对这样的影响?
林世旺:在鞋服行业市场低迷的情况下,对我们公司的鞋服包装产品销量会造成一定的影响。但因为我们公司所涉及的行业类别种类较多也比较齐全,故而我们会根据分析市场情况所得的结果,来全面调整企业发展目标,以达到企业的可持续发展。所以,整体来说,鞋服行业陷入调整时期对我们公司的影响不会太大。鞋服行业这边的销售额下降了,那我们就会想办法让食品饮料或其他行业产品的销售额提升上去。总而言之,若有一处降低了销售额,那在另一处我们就想办法马上提升销售额,因为我们公司有着一支实力强大的销售团队。 目前,鞋服行业也处于升级势态,走高端品牌的路线,鞋服行业在追求个性化的同时,它的包装又需要达到精品包装的水平,这就需要我们避免同质化产品。对高端鞋盒,我们新增精品包装生产线;对普通鞋盒,我们创新采用纸板联线横切鞋盒生产工艺,不仅降低了生产成本,而且提高了生产效率,大大加强了公司在市场的竞争力。
根据客户需求升级服务
《鞋服帮》:从2012年开始,大自然提出了“为客户提供包装整体解决方案”的发展思路。这种发展思路是在怎样的背景下提出的?
林世旺:之所以有这样的一种发展思路,主要是满足客户需求,这一思路都是顺势而为,并非凭空想象。当时,最早的老厂做的是彩印,主要生产文体产品;到后来,晋江的鞋子作坊越来越多,就开始主要生产鞋盒包装。准确的说,就是按照市场需求。
我们最开始的时候,包装盒由我们代客户设计,按需生产。这些客户群体也都由小做大,与我们合作的时间都是比较长的,彼此之间互相也有了一定的依赖度。
后来,鞋服企业品牌形成后,对品质要求提高,同时客户希望我们可以提供相对应的完整包装配套服务。比如,客户需要一个手提袋,我们就建一个手袋厂;客户需要一个外箱,我们就建一个外箱厂。由于与客户形成了长期发展的关系,客户对我们知根知底,而我们对于客户的需求也比较清楚,有这样一个相互信赖的基础,客户就也就放心的全权交由我们负责完整的配套服务。
所以,我们公司最大的实力在于可根据客户需求做出相对应的调整。泉州鞋服行业这两年进步也比较大,对包装印刷行业提出了更高、更具个性化、创意的要求。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存,在提升产品质量,改进生产工艺时,必须拓展产品的服务范围,获得产品增值服务。
《鞋服帮》:在推行这种发展思路的前期,客户的接受程度如何?这种思路又做到什么样的程度了?
林世旺:公司提出的“为客户提供包装整体解决方案”的服务,不仅给客户节省了不少时间,又无需花费太多的精力找其他厂家。比如,服装行业,他们主要的精力是集中于设计师的才能与采购布料的选材,而包装只属于一种辅材,一般公司不会花太多精力在包装这件事情上,那么他们就需要找到一个既有专业的包装概念,又有相对完整的包装配套的厂家来做。 目前为止,我们大自然就已经具备了这样的条件,从包装材料的选取、供应商遴选、包装平面设计、结构方案设计、打样制作、生产,到物流配送,为客户提供了一条龙一站式服务。这既可以解决包装功能过剩,降低商品运输损耗,节约包装成本等问题;同时,还可提供库存管理、及时送货、现场打包服务、装配等一站式服务。选择我们,就节省了一大堆的人力物力财力,这样,何乐而不为呢?
看中国际市场后续机会
《鞋服帮》:从去年开始,大自然为何有意识地进行国际市场的开拓?如何去开拓市场?又是否达到预期目的?
林世旺:目前,因国内市场出现的产能过剩问题日渐突出,进而加剧了价格的不良竞争;所以,我们除了在包装行业上有一定的差异化服务优势之外,还需要内部管理提升,如取得质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证等。除此之外,我们根据国外客户要求做FSC森林认证、SQP产能认证以及沃尔玛社会责任认证。同时,我们公司也申请了G7、GMI这些行业认证。
做完了这些认证以后,我们才能获得让国外客户信赖的基础。国外的客户对于这些认证的要求比较严格,如果他们过来验厂的话,这些硬件设施的具备是基础,而企业的管理认证就如同一剂定心丸。这样,企业的差异度也就更容易体现出来了。
当然,还有一个主要的原因,国外客户的订单量一般比较大,品质要求高,价格有一定吸引力。现在,我们已经和部分国外鞋服客户达成协议了,已开始供应产品。 目前我们公司拓宽国际市场只能算是刚跨出了第一步,离我们的预期目标还有一段很远的距离。但是,我们已经开始有订单了,基础已经打好了,以后要打入国际市场相对来说,后续的机会也会比较大一些。