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在业界看来,从华润角度来看,乐购和其此前收购的诸多企业并不一样,合作更多是基于双方资源的整合。
据了解,在引进欧洲高档酒水、食品方面,乐购颇有优势,供应链资源的共享,有助于华润旗下高端超市Ole的业务拓展。
有观点指出,除了把国际元素带到中国,华润通过和乐购的合作了解欧洲企业的运作,甚至为其将来拓展欧洲市场埋下伏笔。
值得关注的是,华润和乐购的合作,或将改变国内零售行业的格局。中国消费者指数研究机构KantarWorldpanel报告显示,今年第二季度,华润万家的市场占有率已由去年第二季度的6.7%上升到6.8%,超越沃尔玛居第二,仅次于拥有大润发以及欧尚的高鑫零售8.4%的市场占有率。
乐购的市场占有率则从去年第二季度的2.1%下降到2%。一旦华润与乐购整合,华润万家的市场占有率将迅速上升到8.8%,超越高鑫零售成为中国第一零售商。
“近几年,在整个零售行业不乐观的情况下,并购案会不断出现,零售业的集聚性会不断提高。”在黄文杰看来,困难时期,零售企业的渠道规模及市场规模越大就越具优势。“大家都在谋求市场规模的扩大,这次乐购和华润的整合会掀起行业新一轮的竞争。”