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乐购相关工作人员向《每日经济新闻》记者表示，拟定的合作协议将打造出中国领先的多业态零售商。“合并后将会产生高达100亿英镑(约合948亿元人民币)的销售额，公司将成为在中国销售规模第一的零售商。”
据了解，在计划的合作关系中，乐购将指派两位成员进入合资企业的董事会，乐购不仅享有股东的权利，还有和股权相一致的企业治理权。
有观点指出，对于乐购而言，在合资公司20%的持股比例，意味着其基本对合资公司的在华发展战略失去话语权。由于合并后的公司可能采用一个品牌，华润万家将排在乐购前面，乐购品牌或将在中国市场消失。
乐购方面对此表示，“我们与华润的合作协议还在商讨中，目前只是刚签署了一份谅解备忘录，具体的合作内容还在谈判中，目前谈论这些细节尚为时过早。”
自从曝出李嘉诚有意出售百佳超市之后，市场便有传闻指向华润创业。此次华润创业与乐购合资，被业内认为是为竞买百佳铺路。华润创业2012年报显示，截至2012年底，公司账上现金超过160亿港元，绝对有实力吞下百佳。此外，业内认为，由于华润创业为国资企业，牵手乐购之后，有望在对百佳的收购竞争中，增加国际形象。
寻求在华发展支持
记者了解到，乐购在2004年就进入中国市场，并在2011年计划投入数十亿英镑开设购物中心及超市。但公司后来因在华业务不佳收缩了这一计划。目前，乐购在华拥有约130家门店，整体仍处于亏损状态。此外，公司进军美国市场的计划失败，产生了高达10亿英镑的资产减记。
在这样的情况下，控制开支似乎成为乐购战略的关键。业内资深人士认为，中国业务持续陷入巨额亏损，是乐购急于寻找合资伙伴降低拓展成本的关键原因。大刀阔斧扩张不现实，退出中国市场也不明智，选择成立合资公司的做法则是最优选择。
一位长期观察零售行业的人士指出，乐购在欧洲也是具备实力的企业，对于它来说，中国这样一个有前景的市场是它的发展目标。但相比其他外资卖场，乐购进入中国晚很多，不可避免地带来了规模差距，加上竞争力跟不上，想有所作为就需要庞大的资金支持和坚强的决心。
乐购方面也向《每日经济新闻》记者指出，“我们绝对不是放弃中国市场。我们已同如此优秀的一家企业伙伴签署了谅解备忘录，这对我们在中国市场的承诺以及既有业务的品质来说，都是一个确实的证明。”
组建合资企业不仅有助于控制支出，还将为乐购带来额外的本土人脉以及专业经验。广东省流通业商会执行会长黄文杰表示，若乐购决定要做好中国市场，需要寻求本土化的经营人才，具备资金支持，成立合资公司是一种办法。
或掀起新一轮行业整合
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