晋江印染业最后的自我救赎

       “环保令”下印染业最后的自我救赎

　　有3年缓冲期环保提升迫在眉睫

　　晋江经济报记者＿黄小环

　　曾小凤

　　董严军

　　实习生＿王文通 文图

　　曾经，有一个技改提升的良好机遇摆在晋江印染企业面前，但大家没有珍惜。

　　现在，政府一纸“环保令”出台，让晋江不少印染企业面临着最后的自救机会，是生是死、是存是亡，三年内见分晓。

　　历时一年多的酝酿，近期，《泉州市政府关于促进印染行业转型升级的若干意见》（以下简称《意见》）正式出台，摆上了印染企业的案头。意见对污染排放总量、单位产品基准排水量和综合能耗量、行业准入条件、淘汰落后产能等多方面做出了更严格的要求。该《意见》被企业称为“环保令”，要求印染企业在2~3年内完成规定指标提升，达到文件规定标准。否则，就只能出局。

　　“环保令”下，又面临技改、环保提升等诸多投入，晋江印染该如何自救？

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　　晋江印染进入“史上最难”时期

　　陈加明，晋江市维丰织造漂染有限公司副总经理，染整专业毕业后一入印染行业便是17年，见证了泉州印染业的发展。在他看来，去年至今，整个印染行业进入了最难时期。“好光景已经过去了。近三年，行业必将进入一个阵痛期。”陈加明表示。

　　“我们去年仅微利，还是在进行了一些内控管理，老客户稳定的基础上。而据我所知，这在泉州印染行业中已经算是不错的了。而今年也不太乐观。往年都是一过完年就要开始忙到7月份，现在正是旺季时期，哪里有空闲坐在这跟你们泡茶。”陈加明透露，今年能保持去年的情况就不错了。

　　在深沪东海垵，陈加明的同行们也处于“水深火热”中。

　　走进万兴隆公司，白色坯布占了大半厂区空地。然而，该公司副总经理吴明表示，前年此时，厂区内早就堆不下坯布了。“今年的订单量同比下降，主要是品牌单的量减少，而且结构也有调整。以前品牌厂家下单量大，100万码的单十来个颜色；现在100万码的单最少五六十个颜色。款式多、量少，越来越难做。”

　　同处深沪的L公司从去年一季度开始，订单量就同比骤减30%~35%，这种情况至今未有明显好转。该公司老总曾表示，“晋江印染企业，20%倒闭、50%亏本、30%保本或微利。半数以上倒闭或亏本，这成了这个行业近年来的常态。”

　　2008年，石狮一带数家小印染厂关停，华峰印染等企业将业务重心转移；2009年，利恒织造印染关闭，距其上市不到一年；同年，当时晋江最大的染整企业晓星纺织破产清算；2011年底，石狮一家印染厂被收购……

　　“不少曾经频繁交流的同行都销声匿迹了。”陈加明表示，这几年来，整个泉州印染行业就断断续续面临了各种困难。

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        曾经的侥幸心理 错过技改提升良机

　　单少、缺技术工、来自外地同行的竞争压力，本土印染业面临的困难全面爆发出来，造成了现在的行业低谷困境，中小型企业尤其艰难。

　　究其原因，陈加明和他朋友在讨论时自省，这是侥幸心理带来的后果。

　　其实早在2009年利恒和晓星纺织关闭时，晋江印染业界就开始有所警醒，并寻求转型升级之路。

　　但是，2010年开始，本土体育用品和纺织服装品牌大肆扩张，为印染行业带来了整年的业务繁荣。“那时候，客户都是排着队拿现金下订，谁还记得谁还有空去技改？短暂的繁荣，迷了企业的眼，阻了企业的步伐。”

　　直到去年，相关政府部门开始调研印染行业，环保要求越来越高，企业才开始警觉。今时，在最困难时期，一纸“环保令”下，更是切断了所有退路，逼得企业只能走上技改升级之路。

　　在此背景下，过去一年里，除了投资千万在设备更新上，维丰织造还与华侨大学开展环保项目合作，通过流程改造，将各道工序的余热回收，节省耗能。

　　而同期开始着手技改行动的企业也越来越多。

　　“公司目前的机台设备都是从我国台湾及韩国采购较为先进的，小部分国产的染色机和高耗锅炉也将淘汰。仅去年就花费1000多万用于机台设备的更新。”吴明告诉记者，公司早在2010年就开始了节能、减排等环保方面的改造，取得了较好的成效，已通过省级清洁生产审核。此外，引进了“合同能源管理项目”，在环保节能方面进一步升级改造。

　　据悉，该公司为了能从染整机械、技术改造等方面得到更多的提升，于近期与东华大学签订了高校产学研合作协议，开展信息共享、人员培训、新品研发等方面的合作。

　　福田、通亿、六源、信诚等多家公司先后累计投入近2亿元进行设备的技术改造、更新及厂区、员工宿舍的改善；维盛织造漂染有限公司与天津工业大学合作，联合建立产业成果科学试验站和实践基地，提高产品科技含量；富联公司进行资产重组，引进技术人才，提升管理水平……

　　“‘环保令’限定的这两三年是关键期。企业必须投入技改，进行转型升级，至少不能被淘汰出行业。不成功，便成仁。”陈加明表示。

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         新生力量加入或提升整体印染水准

　　除了“环保令”方面的压力，安东园新印染集控区内的企业也让陈加明们感到压力倍增。

　　“对于海天、凤竹等搬迁过来的行业巨头，我们并不太担心，因为本身他们一直在行业中参与竞争。我们最怕的是新进入者。”陈加明表示。

　　陈加明的担忧不无道理。但对于整个印染行业来说，这些新兴力量的加入，或有助于行业的整体提升。

　　记者了解到，本土织造龙头企业向兴集团去年宣布进军染整业，选址安东园集控区。

　　该公司董事长黄再兴认为，纺织服装是一个整合了非常长的产业，包括原材料、织造、印染、后整理、服装等多个环节。在产业链竞争时代，单靠一个环节或者一种产品，已经很难适应企业发展壮大，产业链延伸是一种趋势。

　　决策一出，向兴就结合自己的织造优势，迅速启动向下游染整业进军的计划。据悉，这项染整工程基建和设备投入近三个亿。出于对产品品质的高要求，该公司对染整厂进行了大手笔投入，软硬件方面都下足了工夫。采用目前行业最高端的国际尖端设备，并采用先进的自动化控制系统，辅以精细化的管理；各处网罗资深的技术人才加盟，将加大染整高效短流程前处理技术、无水少水印染技术及功能性后整理技术的研发与推广力度，构建高端染整技术。

　　而就在向兴周围，华峰、三福纺织也各拿下了一块地。业界传，前者将重拾印染业务，后者也将从织造向染整延伸，计划投入不比向兴小。

　　多年的织造基础，加上设备投入全行业最佳，这些新入行企业很是被业界看好。

　　“目标直指本土印染业的短板———高端染整，如果能顺利度过两三年的培育期，一旦贯通产业链，实现无缝对接，潜力巨大。”晋江市经济部门相关负责人认为。

　　该负责人分析说，从某种程度上来说，这更像是一场新老集控区的你追我赶，胜负关键就在这两三年。

　　“安东园集控区是以新标准作为基础，不管是基础设施还是环保配备的起点都比东海垵集控区高。所以安东园集控区企业成长的这两三年时间，是我们生死存亡的关键节点。是在行业市场中分得一杯羹，还是被同行赶超淡出市场，未来三年时间便可见分晓。”