柯金鐤：仗“创新”之剑搏杀市场

　　对话

        迎合80、90后工人需求   驾驶室加个USB接口

　　晋江经济报：近年来，晋工在技术创新上取得了不少成绩，获得的各种相关奖励非常多。对于技术创新，你是如何看待的？

　　柯金鐤：我觉得工程机械行业的技术创新应该从两个层面来理解。一个是传统意义上的技术层面，比如动力层面、操作系统层面，另一个则是针对使用者的改变也做出的一个改变。比如，在我们产品的驾驶室内，我们现在会安上空调、装有USB接口和音乐播放系统、装有密封条。

　　在外人看来，这些功能或许很不起眼，但是这种改变却更迎合了新一代产业工人的需求。

　　晋江经济报：我们了解到最近这些年，晋工机械为晋江贡献了非常多的优秀人才，这足以看出晋工机械在留人上很有一手。对于企业留人，你有什么好的建议？

　　柯金鐤：对于优秀的人才，除了要在物质层面给予满足外，更要在精神层面给予相应的奖励。

　　目前在晋工机械的技术团队当中，有不少是从国企转投过来的。在职称评定方面，国企有一定的机制，可以满足技术人员的需求，比如说，从工程师晋升到高级工程师。然而在民营企业，目前这种机制还未形成。因此，我们也正在积极为这些技术骨干争取相对应的职称。对于技术人员来说，这种精神层面的奖励往往他们更为看重。

　　在这一方面，晋江市委市政府为我们提供了一个很好的平台。在每年的市优秀人才评定中，晋工都会有核心技术人员获评。我想，这对于技术人才来说算是不小的激励。