许连捷：“创二代”要扛起大旗

晋江新闻网2月8日讯（记者  陈发沛）　晋江民营企业如何进行“二次创业”？继1月30日在泉州千人企业大会上分享心得经验后，全国工商联副主席、恒安集团CEO许连捷日前在接受记者采访时更加深入地分析了民企“二次创业”的关键和方向。

　　二次创业　　要立足主业办好实业

　　记者获悉，今年恒安将新增两大造纸基地，年产能也将从目前的55万吨增加到90万吨。而到2015年，恒安造纸产能将达150万吨，步入世界前五行列。

　　立足主业，一直是许连捷经营理念里最重要的元素之一。在谈到“二次创业”时，许连捷认为，晋江民营企业“二次创业”要立足主业办好实业，“专心专注、做大做强。”许连捷说。

　　许连捷认为，民营企业家要把握好新一轮发展的黄金期，在“二次创业”中，加快创新发展实体经济。他举例说，在欧债危机中，德国以雄厚的实体经济支撑着对外贸易，成为欧元区经济的顶梁柱。

　　“德国成功的经验，更说明要坚持走实业兴国的路子，要依靠管理制度创新和技术创新来调整结构，加快附加值更高的产品研发力度，消化各项成本提升。所以要主动创新，主动调结构，不要让外面的环境逼你仓促应战。谁先主动调整结构，走在对手的前面，走在行业的前面，你就是赢家。”许连捷表示。

　　“二次创业”　老产业要作出新特色

　　目前，晋江不少传统产业都面临转型升级，有些观点甚至认为部分产业到了“没落”和“淘汰”的阶段。对此，许连捷认为，没有没落的产业，只有消亡的企业，企业可以借助二次创业的机会，将老产业作出新特色，重新焕发生机。

　　许连捷以晋江建陶产业为例子，他认为，建陶在晋江有着悠久的历史，也有过辉煌的业绩，目前即使碰到一些制约和瓶颈，也是有机会转型升级的。“比如陶板，就是一个很好的方向。”许连捷说，有人认为企业的发展规模已经碰到天花板了，但他相信只是遇到了暂时性的经营发展瓶颈，企业发展是没有天花板的，只要转变观念，通过创新变革提升企业管理效率和竞争力，就能突破瓶颈，就会“柳暗花明又一村”。

　　许连捷认为，市场是可以创造的，只要我们有改变市场的好产品。“1998年，恒安以改变行业现状的决心，进入生活用纸行业，引领一场生活用纸品质的革命，用七年的时间，发展成为国内行业品牌美誉度、市场占有率、行业毛利率和税后净利率、市场增长率四项第一的品牌。在恒安未来发展战略的规划里，到2020年生活用纸规模将会是世界第一。”许连捷说。

　　二次创业　创二代要扛大旗

　　“晋江不需要富二代，需要的是创二代。”这是许连捷发出的又一个强烈呼吁。

　　泉州能有今天的经济规模，靠的是众多在市场大潮中敢为人先、爱拼敢赢的企业家资源。泉州企业家的特质是在同行中相互学习、不互相拆台、共谋发展，人文精神难能可贵；他们在艰苦创业的实践中吃苦耐劳，勤奋学习，提升自身素质，具有不怕失败的创业精神。

　　“我们这一代企业家已经到了家业传承、企业交班的时候。怎样让下一代延续创业精神，把他们培育成为‘创二代’，而不是‘富二代’。给他们创业的精神财富要比金钱财富更有价值。”许连捷说，要让他们在创业发展的历程中，把敢为人先的创业精神发扬光大，在我们现有事业的平台上，发挥他们的聪明才智，为社会创造财富，体现“创二代”自身的人生价值。

[编辑：朱婧]