肖锦根：“家文化”凝聚亲亲理念

晋江新闻网12月9日讯（记者  黄小环 ）

□精英名片

　　肖锦根，福建亲亲股份行政部总经理，2004年入职福建亲亲股份有限公司。从行政主管到行政经理再到行政总经理，他扎根亲亲股份，随着公司一同成长，亲历并助力公司股份改革、管理升级等全程发展。他是亲亲股份企业文化的引领者和传播者，一本《亲亲家法》是他和同事们对亲亲股份企业文化的记录。

　　□精英成就

　　历时半年，几经调研，几易其稿，福建亲亲股份有限公司“理念文化系统”的记录本———《亲亲家法》于今年8月份正式出炉。这是继去年底梳理出“理念文化系统”之后，亲亲股份为落地企业文化而迈出的实质性的第一步。

　　这本书是亲亲股份高层管理团队的心血，是该部门多年来对公司企业文化的观察、梳理、总结。据悉，去年亲亲股份就聘请了管理咨询公司对该公司20多年来形成的企业文化进行总结和提炼，并梳理出“理念文化系统”，今年在此基础上进行丰富和补充，并最终编撰成《亲亲家法》一书，将发给省外基地及销售办事处的员工。

　　“‘亲亲理念文化系统’和《亲亲家法》的出炉，其实也是亲亲管理优化变革的成果之一，是继制度、流程梳理之后对企业文化的再造，融合了亲亲、恒安及外来管理人员的优秀文化，使亲亲的企业文化得到了完善和升华。”此次企业文化梳理之旅的倡导者和传播者、亲亲股份行政总经理肖锦根介绍道。

　　作为亲亲股份快速发展的见证者，肖锦根亲历并参与推动了该公司近几年的数次管理变革。配合股权变革的推动、各个系统进行信息化建设、管理改革制定新制度……每参与一个项目，肖锦根都从中积累经验，再梳理出相关的配套企业文化制度，并陆续通过板报宣传、亲亲人报刊、亲亲之声广播站、职工运动会、爱心医疗服务点等多种渠道传播开来。而这些长期积累，都成为肖锦根提炼亲亲理念文化系统的素材，最终沉淀出亲亲股份的“家文化”。

　　“‘家文化’的提出，并非一时的创意，而是对企业优良传统的延续、提炼与创新。亲亲倡导‘家文化’有六个原因：其一，我们推崇的‘家文化’是视员工为家人的感恩文化，视企业和社会大众为一家的大爱文化；其二，‘家文化’是对亲亲企业文化传统的继承与创新，是指‘四海之内皆亲亲’；其三，亲亲的职业化队伍建设需要‘家文化’，管理的职业化不能导致人心的‘沙漠化’，理解、宽容、关爱、感恩等情感，始终将成为亲亲永不退色的品格；其四，‘家文化’的实质并非人情化管理，而是人性化关怀、人本化管理；其五，借助团队的力量，亲亲‘家文化’将助推每个员工成就自我价值；其六，‘家文化’是对中国人独有的‘家国情结’的传承，体现了亲亲的社会责任感。”肖锦根介绍道。

　　据肖锦根透露，《亲亲家法》只是亲亲企业文化系列丛书的第一册，接下来，亲亲还将编撰印刷《亲亲家规》等第二册、第三册，从而更全面地反映亲亲的企业制度、先进人物和事迹。

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[编辑：朱婧]