2016年中国互联网+创新者年会上大佬们都爆了什么料？

2016年1月8日，亿欧网在北京双井富力万丽酒店主办的“2016年中国互联网+创新者年会暨2015年度互联网+创新奖颁奖典礼”已照序进行，本届“2016年中国互联网+创新者年会暨2015年度互联网+创新奖颁奖典礼”，邀请到长江商学院、腾讯、百度、京东、58同城、齐家网、银泰商业、驴妈妈、达达、黄太吉、聚美优品、平安好医生、in等最具代表性创新企业十余家企业高管，同时也邀请到著名天使投资人薛蛮子、高榕资本、金沙江创投、峰瑞资本、德同资本5家著名投资机构合伙人。

　　明星创业公司和商业领袖将大更替 ——亿欧网创始人黄渊普

　　中国企业正面临国际化大机遇；未来几年，效率更高、更符合消费者需求的新型消费品牌会大量崛起。每个时代都有独特的创业机会和出现新的明星创业公司，未来几年明星创业公司和商业领袖将大更替。00后将登台，中产阶级带来消费大变革。 兼职会成为未来5到10年主流的模式 ——高榕资本创始合伙人张震

　　不管上门按摩或者上门送餐，这些实际上都是分享经济里面的一些模式。兼职在美国这种状态30%—40%，中国5%—10%比例。2015和1999很相似，1999年的时候，也出现了很大的泡沫，很多公司最后也都是死翘翘。但是BAT也是诞生在泡沫期。对2016充满信心。 不要跟我说你就是下一个马云 ——著名天使投资人薛蛮子

　　中国不缺乏创业的项目，甚至不缺乏创业的钱，现在缺的是除了钱之外怎么给初创的年轻人带来资源、经验；如何在15分钟内把项目说清楚最重要，而不要说你自己就是下一个马云、下一个李彦宏、下一个马化腾，这不能打动投资人，能打动投资人的是你的核心价值。 线上专供款是死路一条 ——银泰商业CEO陈晓东

　　线上线下同款、同价、同时，一定会在某一个时刻被某些企业做到，我们希望是其中的一个。今后零售一定不是现在的线下的零售样式，也不是现在的线上零售的样式，一定是一个现在从来没有过的东西。 物流业对于“线下”至关重要 ——长江商学院副院长滕斌圣

　　一些躁动型、冒进型的企业要三思而后行，但实实在在的公司依然很多。对于物流、配送、后台这些线下能力的打造和积累已经被证明是至关重要的。从这几年的格局来看，京东在实体领域的配送物流能力使其在激烈的电商竞争中具有优势。 创业天时地利人和缺一不可，时机尤其重要 ——腾讯副总裁马斌

　　当前的历史时机：数字星球，全面信息化大机遇；看滴滴的短时间崛起，选择比努力重要。我们要思考，抓住历史给予的机会，信息化进程，全部进入到万物互联，未来十万亿数据会产生，时间和空间将被完全打破。 投早期项目三指标：市场大、易扩张、可防御 ——金沙江创投董事总经理朱啸虎

　　判断早期投资三个指标。第一个“S”是Significant(重要性)，即创业项目要有足够大的市场容量；第二个“S”是Scalable(可扩展性)，即项目能低成本地扩张，用户愿意主动宣传、分享给他人；第三个“S”是Sustainable(可持续性)，即要有足够高的进入壁垒、足够强的垂直特殊性，以阻止潜在的竞争者进入。 O2O是第三产业的问题，提升原有服务业效率是恰逢其时 ——峰瑞资本创始合伙人李丰

　　O2O解决的是第三产业问题。中国所有经济发展规律来看，我们在此刻用更高效和更好的用户体验解决服务行业，恰逢其时。这一次所谓对O2O的寒冬最大唯一一个好处，让所谓有品牌的这些O2O创业企业，通过体验建立真正的品牌，去挑战和尝试，是不是具有用户付费能力。 整个O2O今天大家在比谁的气更长，谁更能坚持 ——京东副总裁邓天卓

　　京东O2O核心理念是希望用到已经在全城大街小巷当中的库存来满足用户的需求。O2O今天大家在比谁更能坚持，当别人在做1块钱生意的时候你投入1块钱做5块钱的生意，那可能这个点就达到了。几乎所有的商业竞争都是如此，你的钱包够厚，你的战略够坚持，有可能你是能够看到最后希望的那个人。 O2O到店的核心是支付，到家的核心是物流 ——达达创始人蒯佳祺

　　O2O拆分成两类，一个是到店，一个是到家；到店的核心是支付，现在已经是支付宝和微信支付的天下，到家的核心是物流；O2O的价值与传统互联网相比，一是它的及时性、共享性更高，二是去中心化调动了参与人员的主观能动性，三是商业地产，四是懒人经济。 低频垂直行业必须重度供应链 ——齐家网CEO邓华金

　　作为垂直类的行业，如果没有在供应链上建立壁垒，就很难在行业上生存下去。装修这个行业的价值链非常长，每个环节都要沉淀10-20%的成本。齐家网05-15年撮合，15年开始从撮合到产业闭环。

　　商品业态的电商化格局已定，服务业态刚刚兴起 ——德同资本创始合伙人邵俊

　　投资角度来看，最希望投到平台级公司，只有平台级公司才能百倍回报。但是商品领域里再投平台级的就很难了，但是服务领域的差异化、个性化使得反而将来有可能出现平台性公司。 未来餐饮市场：餐厅的归餐厅，外卖的归外卖 ——黄太吉创始人赫畅

　　餐饮市场会变成“一国两制”，餐厅归餐厅，外卖归外卖，餐厅的事情从品牌出发，重视体验。外卖的市场从产业链出发才能解决核心问题。 创业成功的团队，时机占42%，团队占32% ——驴妈妈旅游网创始人洪清华

　　整个旅游投资，未来五年一定是发展的黄金期。对投资人来说，平台并购的机会很大，但在线旅游的投资机会已经很少。到2020年大概有3亿左右的中产阶级，怎么通过有效的供给满足他们需要的优质服务？这个领域的服务现在都是零散的，要深度做下去，机会是无限的。看机会就是看趋势，要把握好时机，趋势代表商业模式，再加上投资和深度的执行力。所以我觉得世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。 中国进入图片社交时代 ——in创始人清水

　　图片社交的需求自古以来就有，随着移动设备的普及，图片产生的成本的降低了，新新人类通过图片社交的时代正在到来。 给你流量可以，你得有能力 ——58赶集投资副总裁贾向飞

　　找我们投资，除了美元和人民币的汇率有差异以外，钱都是一样的，很多人找58，问我说能不能把58的流量接给他们，这样就可以活得比较舒服。回过头来看，对项目帮助最大的当然有流量上的支持，但更重要的是能力。 健康管理的改进核心关键词：医生、互联网+ ——平安好医生CSO吴新春

　　医生是提供专业的健康管理和就医服务的中间环节。不像普通的买东西，个人就可以去消费，可以买一件衣服或者是自己找一个餐厅吃饭，不需要中间环节。但是，就医不可能，一定需要医生，医生是很重要的环节。对于保险环节来说，医生也具备分流导诊的环节。另外就是“互联网+”。移动医疗的未来：每一个家庭都拥有家庭私人医生、每一个人都拥有健康电子档案、让每一个人都拥有一份健康商业保险。 单均收入非常低的外卖行业出路在“拼单” ——百度外卖CEO巩振兵

　　外卖的特点就是单均收入不能覆盖单均成本。怎么保证又有效率、又有好的用户体验呢？就是拼单，完全需要依赖技术。同样一个送餐员，一天是送25单，还是送30单，这就是差异。同时，20单、25单、30单的这个数字不重要，重要的是多长时间给用户送过去。 联网红利没消失，消失的是价格红利和搬运工 ——聚美优品高级副总裁刘惠璞

　　滴滴打车完全就是补贴吗？不是！滴滴打车真正解决的是打不着车的问题！对电商来讲消失的是价格红利，对O2O来讲消失的是搬运工，线下的收入已经太低了，餐厅的服务员都快过不下日子去了，你还让他更便宜，那请问能有未来吗？