在我们没有做车享网之前二手车公司是有开发了AICS的评估体系,这个评估体系做了好几年,最初因为我们在日本有一家投资的评估公司,最初我们的评估体系是从日本拿过来的,过来之后又跟我们大众、通用这几家主机厂评估系统和他们的评估标准做了一个整合,自己的,现在叫做车享品牌的一个AICS的评估体系。这个不管是做B2B还是C2B只要是在网上做交易评估是非常重要的,车况不透明买家是不敢出价的。这个是拍卖平台非常重要的检测体系,考虑到评估师的工作方式,他不会在一个很固定的地方工作,像我们评估有些是上门评估的,是采用pad工作的,除了后台数据系统以外给评估师用的都是平板,可以在现场直接拍照,录信息,评估之后可以马上从现场传回来。评估师的培训是需要非常标准化的,我们会有一期一期评估师的培训,每个季度都会开评估师的培训班。
汽车之家养车之家负责人肖雨桐:
在整个后服务市场商家面临的问题当中,首先发现了认知性的问题,我们经过大量的数据整理,首先是一点是我们整个商家和车主信息不对称的情况。在整个过程当中,车主越来越成熟,车主希望能够得到养车用车的信息特别多,但是相应的服务商以及平台并没有给到信息。
就一个大的趋势来讲,车主对于4S店的注意力逐段下降的,主要有三个问题导致的,第一个问题是我们看到部分快修店服务质量的上升,不止4S店或者是授权体系的相应的4S店这块,与此同时我们还看到一些创新型的互联网公司纷纷浮出水面。在用户的认知层面上会解决一个问题,至少是在便捷的层面上,用户就能享受到更好的服务,我们看到为什么用户会从4S店走开,相匹配的服务,可选择更多了,与此同时享受到更好的保养性的服务。另外,消费者可以通过淘宝、京东去购买相应的汽车用品,使车主的养车和用车的服务相对区隔。最后,现在无论是4S店也好,无论是一些夫妻店或者是一些服务商也好,他主要挣信息不对称的钱,不是长期的钱。
以上问题解决的办法,第一个,我们是希望更好地梳理我们所提供服务的商家,也就是4S店或者是品牌服务商,去更好地把他们相关的优势,无论是人员的优势,技能和产品的优势能更好地梳理出来,有效地传递给用户。最后的落脚点是希望能够成为所有合作方销售的助力,大家可以更具像性地理解为我们愿意给合作方带去更多的到店量,这个是实打实的数据。在整个过程当中,养车之家最大的优势,在于我们能根据车主不同的节奏,我们可以结合新车,可以结合二手车,可以结合用车的所有场景去给他推荐他有诉求的不同的活动。
e保养创始人高峰:
目前尝试上门保养的车主79.3%都是男性车主,剩余的是女性车主。教育程度这个跟阶段有关的,目前上门保养还算第一个阶段,相对来说互联网人士、科技人士、IT人士用的比较多,有接近74.3%的才我们平台上是本科以及本科以上的学历。大部分是企事业单位工作的,接近50%。82%的,很多人在上门保养主要是什么车辆,80%以下都是30万及30万以下的车辆,大部分高端车型暂时还没有纳入。这是服务的品牌,目前大众的品牌占比是比较高的。
俄罗斯政府提供100亿卢布 补贴汽车产业 2015-03-23 | |
美国汽车史对中国的五个启示 2014-07-16 | |
智能汽车的机遇、挑战与应对策略 2014-07-15 | |
科技以人为尊 Sensus能成为沃尔沃的标签吗? 2014-07-10 | |
互联:撬动汽车变革的下一个支点 2014-07-07 |