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“北京西三旗这个展厅比竞品成本要削减50%。”付强信誓旦旦地告诉记者,来自经销商层面的反馈是此言不虚,刚刚开业的北京西三旗店的投入为3500万,的确小于竞品。
除了产品力之外,未来豪华车的竞争主要是拼渠道竞争力,核心是经销商的盈利能力,只有这一前提得到保证,渠道快速下沉和服务品质才能有所保证。
下周,宝马在全国第400家4S店将在武汉开业,这被宝马内部视为渠道下沉的标志性事件。除了ABB之外,二线豪华品牌中,目前最具希望的沃尔沃和英菲尼迪,都开始在渠道上发力,戴雷和他带领的宝马团队入主英菲尼迪之后,重点之一也是渠道建设。
从经销商层面来看,今年上半年,英菲尼迪的经销商主要是在消化去年的库存。到目前为止,英菲尼迪中国经销商库存指数已经回归到了理性的1.5,那些由中日关系所引起的“老库存”全部盘清归零。
付强认为传统的4S模式要发生变化,“就像早些年谈国产,国产化率多少,现在已经没有意义了。过去谈多少家网点,而未来更有意义的是谈渗透到什么程度,覆盖率什么程度,谈在多少城市跟消费者有接触点。今年沃尔沃在全国有153家4S店,明年170多家,但未来三五年,谈这个数字就没有太大意义,我们更看重更如何提高渗透率。”